maolen-logo

koolitused JUHTIDELE ja meeskonDADELE

Selgem juhtimine. Tugevam koostöö. Teadlikum enesejuhtimine.

TOETAN JUHTTIIME JA NENDE MEESKONDI

KUI VANAD VÕTTED ENAM EI TOIMI JA UUTMOODI veel ei oska

Kohtume olukordades, kus pinge, kiirus, muutused või kasvav vastutus hakkavad mõjutama juhtimist, koostööd ja inimeste sisemist suutlikkust!

Koolitus ei peaks olema eesmärk omaette, aga hästi loodud koolitus aitab peatuda ja märgata, mis tegelikult lonkab ja luua uut liikumist! 


KOHTUME HETKEDEL KUI:

  • juhid teavad küll, mida oleks vaja teha, aga surve all ei suuda seda alati ellu viia,
  • muutused takerduvad või esitavad väljakutseid,
  • usaldus on habras, vastutus valgub laiali või ühine siht vajab uuesti selgeks rääkimist,
  • motivatsioon, initsiatiiv või vastutuse võtmine on langenud,
  • pinged ja stress mõjutavad koostööd, heaolu või töövõimet,
  • juhid tunnevad, et on aeg teha järgmine samm uuele arenguastmele,
  • fookus hajub, prioriteete on palju ja oluline kipub kiireloomulise alla kaduma,
  • tulemusi on vaja hoida aga mitte inimeste energia, suhete või vaimse heaolu hinnaga!

KLIENDID ÜHISEST KOGEMUSEST:

Vali arenguteekond vastavalt vajadusele

koolituste põhifookused: 1. JUHTIDE ARENG 2. ENESEJUHTIMINE 3. MEESKONNA ARENG

JUHTIMISKOOLITUS "JUHI VUNDAMENT

COACHIV JA AJUKESKNE JUHTIMISKOOLITUS

Juhtimiskoolitus juhtidele, kes tahavad juhtida teadlikumalt, mõjusamalt ja suurema sisemise kindlusega!

See arenguprogramm sobib hästi siis, kui:

  • juht on kasvanud rolli, kus inimeste juhtimist on rohkem kui varem,
  • keerulised vestlused, delegeerimine või tagasiside andmine vajavad rohkem teadlikkust, julgust ja selgust,
  • juht tahab mõista paremini iseenda mõju, reaktsioone ja juhtimisstiili,
  • meeskonnas on vaja kasvatada teadlikumalt usaldust, vastutust ja koostööd,
  • juhil tuleb paremini toime tulla muudatuste juhtimisega,
  • tiim ootab juhilt veel teadlikumat toetust ja kommunikatsiooni.

ENESEJUHTIMISE KOOLITUS JUHTIDELE "REAKTSIOONIST VALIKUSSE"

UUDNE, PRAKTiline JA SILMI AVAV

Koolitus juhtidele ja meeskondadele, kes tahavad paremini mõista, mis neid pinge all päriselt juhib!

See koolitus sobib hästi siis, kui:

  • inimesed teavad, mida oleks vaja teha, aga ei suuda seda alati teha,
  • pinge mõjutab tööõhkkonda, otsuseid, fookust, suhtlust või koostööd,
  • töötempo on kõrge ja oluline kipub kaduma igapäevase surve alla,
  • kontrollivajadus, hajusus või väsimus hakkavad tööd segama,
  • on vaja rohkem sisemist stabiilsust, teadlikkust ja tegutsemisruumi.

Koolitus juhttiimidele, kes tahavad paremini mõista, kuidas pinge, kiirus, väsimus või kontrollivajadus mõjutavad otsuseid, suhtlust ja koostööd.

meeskonna arenguprogrammid

MeeskonnakoolituS ja coaching

väljakutsete tunnistamisest teineteise tunnustamiseni

Meeskondadele, kes vajavad rohkem usaldust, avatumat suhtlust ja toimivamat koostööd!

See sobib hästi siis, kui:

  • meeskonna suurimaks väljakutseks on suhted ja koostöö,
  • või meeskond tuleks uuesti motiveeriva visiooni, ühendavate väärtuste ning selgete sihtide alla kokku koondada,
  • kogu meeskonna ühine siht, rollid või vastutus vajavad värskust või üle hindamist,
  • inimesed ei tule päriselt kaasa või hoiavad end tagasi,
  • on tunne, et meeskonna potentsiaal on suurem kui see, mis täna välja paistab.

TÖÖTUBA MUUDATUSTE JUHTIMISEST

KUI INIMESED NOOGUTAVAD KAASA, AGA MUUTUS EI LIIGU EDASI

Koolitus aitab juhtidel mõista, mis muutuste keskel inimeste käitumist mõjutab, kuidas märgata vastupanu enne selle eskaleerumist ning kuidas luua rohkem kaasatust, selgust ja liikumist ühiste eesmärkide suunas. Võimalikud teemad:

  • muutused ja inimese loomulik reaktsioon neile,
  • vastupanu tegelikud põhjused,
  • juhi roll muutuste keskel,
  • käitumismustrid ja nende mõju,
  • muutusi toetav kommunikatsioon.

töötuba motivatsioonist

miks motivatsioon ei ole alati süüdi?

Mis paneb inimesed tegelikult pingutama? Kui tulemused langevad või inimesed ei tule kaasa, süüdistatakse sageli motivatsiooni puudumist. Aga mis siis, kui motivatsioon on hoopis sümptom, mitte põhjus?

Koolitus aitab juhtidel mõista, miks inimesed mõne eesmärgi nimel pingutavad ja teise puhul mitte, millised nähtamatud tegurid mõjutavad pühendumist ning kuidas juhina luua keskkonda, kus inimesed tahavad panustada.

Teemad:

  • motivatsiooni sügavamad mõjutegurid (4 elementi),
  • töötahe ja pühendumine,
  • juhi mõju ja roll motivatsiooni kujundamisel,
  • demotivatsiooni varjatud põhjused.

inspiratsiooniKOOLITUS MEESKONNALE

LÜHIFORMAADIS ARENGUPAUS

Kui soovite tuua meeskonda uut mõtteainet, värsket vaadet ja oluliste teemade ümber rohkem teadlikkust!

Inspiratsioonikoolitus sobib hästi siis, kui soovite:

  • avada mõnda olulist teemat kergemalt ja kaasavamalt,
  • tuua meeskonda rohkem mõtestamist ja värsket energiat,
  • alustada meeskonnapäeva või arengupäeva sisuka sissejuhatusega,
  • pakkuda inimestele midagi, mis aitab hetkeks peatuda ja iseennast paremini mõista ja märgata!
 

iga koolitus sünnib vajadusest?

Ma ei usu ühte valmis koolitusse, mis sobib kõigile – iga koostöö algab vajaduse mõistmisest: mis on teie juhtide või meeskonna tegelik väljakutse, millist muutust soovite luua ja mis võiks seda praegu takistada.

Selle põhjal kujundan koolituse või arenguprogrammi, mis ühendab praktilised tööriistad, coachingu, ajukeskse juhtimise ja refleksiooni. Nii ei jää koolitus ainult inspireerivaks päevaks, vaid aitab luua muutust ka igapäevases töös!

Minu tugevus on luua ruum, kus inimesed saavad – päriselt peatuda ja mõelda, märgata iseennast ja oma mõju teistele, sõnastada ausamalt, mis täna toimib ja mis mitte ning võtta kaasa midagi, mida saab kohe töös kasutada!

MIKS OLEN VALINUD AJUKESKSE LÄHENEMISE?

Inimesed ei muutu ainult sellest, et nad saavad rohkem infot. Muutus sünnib siis, kui inimene hakkab paremini mõistma iseennast, oma käitumist, reaktsioone ja mõju teistele. Ajukeskne lähenemine aitab mõista, kuidas pinge, turvatunne, suhted, motivatsioon ja tähelepanu mõjutavad õppimist, koostööd ja tulemuslikkust. See muudab koolituse praktilisemaks, sest inimesed ei saa ainult uusi mõtteid – nad õpivad märkama, mis neid päriselt juhib!

TAGASIVAADe KOOSTÖÖDELE

PÕHJA-EESTI REGIONAALHAIGLA ÕENDUSJUHTIMISE KONVERENTS 2022
Ettekandega:”Coaching – toeks kuuldud ja kuulatud kultuuri arendamisel.”  Foto: Raul Mee

TALLINNA ETTEVÕTLUSPÄEV 2022
Praktilise töötoaga: “Kuidas seisakust või kinni olemisest kiiremini edasi liikuda?” Foto: Mats Õun

ÄRIPÄEVA TEENINDUSKONVERENTS 2023
Praktilise töötoaga: “Eneseteadlikkus kui superteeninduse eeldus!” Loe, kes ja mis teemaga veel kohal käisid. Foto: Marko Mumm

ÄRIPÄEVA MEELERAHU KONVERENTS 2022 Ettekandega “Eesmärkide roll meelerahu saavutamisel ja säilitamisel.” Foto: Marko Mumm

Leia ka minu artikkel teemal “Juhi roll arengu juhtimisel” Personaliuudised.ee lehelt või täispikk versioon Äripäeva Teabevara lehelt. Põnev lugemine Äripäevas: “Kahetsused elus: totrus või teel olemise kvaliteet”. Või kuula Naistelehe Podcasti Mõttekoht” teemal “Miks on oluline oma tundeid ausalt väljendada ja kuidas seda teha?”.

Jälgi mind ka