juhtimiskoolitus
Static Slide

PROGRAMM
TULEVIKU
JUHTIDELE

JUHTIMISKOOLITUS JUHTIDELE "JUHI VUNDAMENT"

ajukeskne juhtide arenguprogramm, mis aitab juhil arendada nii juhtimiskompetentse kui sisemist suutlikkust neid päriselt kasutada

Hea juhtimine ei alga ainult tööriistadest vaid see algab juhist endast – tema seisundist, eneseteadlikkusest, mõtteviisist ja oskusest luua keskkond, kus inimesed saavad anda oma parima!

“Juhi vundament” aitab juhil mõista, mis mõjutab tema enda ja meeskonna käitumist, kuidas kasvatada usaldust ja vastutust ning kuidas juhtida muutusi ja tulemusi teadlikumalt ka siis, kui surve kasvab!

MIKS AINULT JUHTIMISOSKUSTST EI PIISA?

Paljud juhid teavad, mida hea juhtimine tähendab – nad teavad, et oluline on delegeerida, kuulata, anda tagasisidet, hoida fookust, luua selgust ja toetada inimesi. Kuid päris juhtimine toimub sageli surve, kiiruse, muutuste ja ebamugavuse keskel – just seal selgub, kas juhil on ainult teadmised või ka sisemine suutlikkus neid teadmisi kasutada!

“Juhi vundament” aitab juhil arendada mõlemat: praktilisi juhtimisoskusi ja enesejuhtimist, mis lubab neid oskusi päriselt rakendada!

JUHTIMISKOOLITUS AITAB JUHIL mõistA, kuidas töötab inimese aju - TÄNU MILLELE SAAB JUHT SELGEMALT ARU ENDA JA MEESKONNA KÄITUMISEST

kellele ja millal juhtide arenguprogramm sobiTUB?

EELKOHTUMISEL KAARDISTAME HETKESEISU JA VAJADUSED

Paneme ühises koostöös kokku programmi, mis just Teie juhte kõige paremini toetaks! Arvestan konkreetse grupi omaduste, vajaduste ning väljakutsetega. Juhtide arenguprogrammi ideaalne lähenemine kaasab ka 1:1 coachingu kohtumised!

PROGRAMM SOBIB JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE: 

  • kes soovivad liikuda teadlikuma, mõjusama ja inimlikuma juhtimise suunas,
  • tahavad juhina järgmisele arenguastmele astuda ning oma rolli juhina uue pilguga vaatama hakata,
  • on kasvanud spetsialistist juhiks ja vajavad selgemat juhtimisvundamenti,
  • soovivad paremini juhtida iseennast, oma fookust ja mõju,
  • tajuvad, et pinge, tempo või muutused mõjutavad meeskonna koostööd,
  • tahavad luua rohkem usaldust, vastutust ja avatumat suhtlust,
  • vajavad praktilisi tööriistu keeruliste vestluste, delegeerimise ja tagasiside jaoks,
  • soovivad juhtida muutusi nii, et inimesed tunneksid rohkem selgust ja kaasatust,
  • tahavad siduda tulemuste juhtimise inimeste tegeliku motivatsiooni ja tähenduslikkusega.

juhtimiskoolitus "juhi vundament"
4 PÕHISAMMAST JA seotud kasud

1. ENESEJUHTIMINE - juhi oskus ennast juhtida

Stressi- ja emotsioonijuhtimine, delegeerimine, prioritiseerimine, keskendumine. 

  • Mis juhti tegelikult proovile paneb ja enim pinget tekitab?
  • Kuidas pinget targemalt juhtida?
  • Miks me ennast olulise kõrval kiireloomulisse kaotame ja kuidas seda vältida?
  • Miks juhtidel tihti raske delegeerida ja kuidas seda parendada?
  • Miks on juhil oluline enda seisundit juhtida ja milline on selle mõju meeskonnale?
  • Miks ja kuidas enda eest paremini hoolitseda?

Ajukeskne juht mõistab, et tema sisemine seisund määrab meeskonna seisundi ja rütmi. Teades, kuidas aju haldab tähelepanu, emotsioone ja otsuseid, suudab ta vältida ülepinge ja hajutatuse lõkse. 

Juhtimiskoolituse kasu: paranenud fookus, emotsionaalne vastupidavus ja võime teha teadlikke valikuid kiiretes olukordades.

2. SUHETE JA meeskonnaTÖÖ juhtimine

Meeskonnatöö, usalduse keel ja käitumine, peegelneuronid, psühholoogiline turvatunne, ajukeskne tagasiside ja arenguvestlused.

  • Mis on juhi roll meeskonnatöös?
  • Milles peitub tegelikult toetava ja tugeva koostöö võti?
  • Kuidas aju sotsiaalseid ohte ja preemiaid töötleb?
  • Milline käitumine või kommunikatsioon usaldust lõhub, mis loob?
  • Turvatunne tundub nii elementaarne, kuid elluviimine pisiasjades kinni?
  • Tagasiside andmisest tagasiside küsimiseni?

Ajukeskne juht loob teadlikult usaldust ja kuuluvust – teab, et aju tõlgendab iga suhtlust kas ohuna või võimalusena. Kui turvatunne on olemas, on meeskond koostööaldis, ideederikas ja pühendunud. 

Juhtimiskoolituse kasu: tugevamad suhted, vähem vastupanu ja suurem meeskonnasisene initsiatiiv.

3. MUUDATUSTE JUHTIMINE

Eemale ja poole liikumise juhtimine, motivatsioon.

  • Millistesse mustritsse juht ja meeskond muudatuste keskel kinni jäävad?
  • Mida muudatuste planeerimisel ja elluviimisel juhid tavaliselt unustavad aga millel muudatuse õnnestumisel väga suur mõju?
  • Millega muudatuste kommunikeerimisel kindlasti arvestada
  • Miks motivatisoon ei ole alati süüdi
  • Motivatsiooni 4 kõige olulisemat elementi, mida juhil on oluline teada?

Ajukeskne juht teab, et aju eelistab tuttavlikkust ja väldib muutusi – seetõttu tuleb muutusi juhtida mitte sundides, vaid mõtestades. Kui aju kogeb arengut kui võimalust, suureneb sisemine motivatsioon.

Juhtimiskoolituse kasu: vähem vastupanu, suurem kaasatus ja sujuvam kohanemine uute protsessidega.

4. TULEMUSTE JUHTIMINE

Eesmärgid, visioon ja tähenduslikkus.

  • Miks inimesed eesmärke ja visioone tegelikult vajavad
  • Kuidas ajusõbralikult eesmärke ja lahendusi genereerida?
  • Miks on oluline, et eesmärk oleks ka personaliseeritud?
  • Miks juhil on oluline arendada enda “tuleviku intelligentsust”?

Ajukeskne juht mõistab, et inimesed liiguvad tähenduse, mitte käsu järgi. Tulemused sünnivad siis, kui eesmärgid puudutavad nii loogikat kui ka tunnet – eesmärgid peavad olema kognitiivselt selged ja emotsionaalselt tähenduslikud.

Juhtimiskoolituse kasu: paremad tulemused, kõrgem pühendumus ja selgem liikumine visiooni suunas.

“Juhtide arenguprogramm oli väga põnev ning käsitles erinevaid teemasid sageli minu jaoks uudse lähenemisega, mis oli avatud ja kaasahaarav! Oli hea tasakaal individuaalse ja meeskonnatöö vahel. Õhkkond kõigi kolme koolituspäeva raames oli igati positiivne, tulevikku vaatav ja lahendustele orienteeritud!”

Rauno Mätas, Mainor Ülemiste AS  juhatuse liige, arendusjuht

“Juhtide enesejuhtimise koolituse tagasiside oli äärmiselt positiivne. Osalejad kiitsid Triinu professionaalsust ja tema kogemuste pagasit, samuti praktiliste harjutuste ja tööriistade kasulikkust. Nad leidsid, et koolitus andis neile väärtuslikke teadmisi ja oskusi, mida nad saavad kohe oma töös rakendada!”
 
Kristina Straukaite, Silikaat Grupp AS personalijuht

MIKS "JUHI VUNDAMENT" ON MÕJUS?

Programmi tugevus on selles, et me ei tegele ainult juhtimisvõtete õppimisega.
Vaatame ka seda, mis mõjutab juhi võimet neid võtteid päriselus kasutada?

Juht õpib märkama oma seisundit, mõttemustreid, suhtlusviise ja mõju meeskonnale.
See loob aluse teadlikumaks enesejuhtimiseks, paremaks koostööks ja selgemaks tulemuste juhtimiseks.

Eesmärk on kasvatada juhi teadlikkust ja praktilist suutlikkust juhtida ennast, suhteid, muutusi ja tulemusi mõjusamalt. Tulemuseks on teadlikum ja mõjusam juht, kes oskab hoida nii inimest, koostööd kui tulemust.

kuidas programmi läbi viime?

“Juhi vundament” sobib nii eraldiseisva juhtimiskoolitusena kui ka pikema arenguprogrammina!
Parima mõju loob formaat, kus kohtumiste vahel saavad juhid õpitut päris tööolukordades
katsetada, märgata ja järgmises kohtumises mõtestada. 

Programmi saab täiendada 1:1 coachingu, juhtide refleksioonikohtumiste ja meeskondlike aruteludega.

OLEN JUHTIDEGA ENDISE JUHINA SAJAGA KAASAS

Meie ühisesse koostöösse tulevad kaasa minu 10+ aastat kogemust juhina, märkamised ja õppimised meeskondade loomisest ja juhtimisest (loonud, arendanud 75+ meeskonda, 50+ eestvedajat) ning kõik kogetu, õpitu ja loetu oma coachiks kasvamise teekonnalt. 

Võtan kaasa ka isikliku kogemuse ja kinnituse, et teadlik ja arengule suunatud juht suudab luua tugevamaid suhteid, olla ettenägelikum, märgata uusi lähenemisi ja julgustada innovatsiooni! Juhi isiklik areng mõjutab arengut tema ümber – kõige juured paiknevad seal! 

Kui juht saab aru, kuidas ta inimesena tervikuna toimib, saab ta paremini aru ka oma inimestest. Sellest tulenevalt on minu koolitustel kaasas alati mudel – inimene kui tervik!

TUTVU AJUKESKSE JUHTIMISE PÕHIMÕTETEGA

Leia postitused minu blogist: 
Mis on ajukeskne juhtimine?
Ajukeskse juhtimise põhimõtted (1)?

Või loe juurde usaldusväärsetest allikatest, kuidas
neuroteadus toetab juhtide ja meeskondade kasvu SIIN.

juhtimiskoolitus arendab juhte, kes arvestavad rohkem emotsioonide juhtimise ja turvatunde loomisega - see kõik lubab luua otsustusvalmis meeskondi!

MIDA KLIENDID ÜHISEST KOOSTÖÖST RÄÄGIVAD

“Otsuste tegemise juures on suurimaks väljakutseks lahing tunnete ja mõtete vahel. Teadlik juht oskab ennast juhtida ning oskab mõista põhjuseid sisemiste takistajate taga.”

Jälgi mind ka