ALUSTAME N28.SEPTEMBER 2023
PERSONAALNE FORMAAT TIIMIJUHILE
ET RAHULOLEMATUS LEEBUKS, TEKIKS SUUREM SELGUS JA PLAAN NING PAREMAST SAAKS VEELGI PAREM
Mõtle, mis tunne võiks see olla, kui ühel hetkel oleksid ümbritsetud 4-5 mentori või arengupartneriga korraga?
Eesootav mastermind projekt võimaldab Sul just sellise kogemuse osaliseks saada. Kokku saab grupp tiimijuhte, kes kõik kokku moodustavad väga tugeva meeskonna. Kõigil ühtne eesmärk – arendada ennast tiimijuhina ning leida ja avastada võimalused oma meeskonna arendamiseks!
Selline ühine ruum koondab kokku kogu selle grupi tarkused ja kogemused. Liikumist eesmärgi suunas toetavad asjakohased teemad ning selge struktuur. See teekond saab olema ainulaadne – just nende tiimijuhtide nägu ja just nende teemadega, mis sel korral ühises ruumis lauale tuuakse!
Muutus tiimis hakkab peale muutusest tiimijuhi sees!
Kõik, mida muudad või muutub tiimijuhi sees, peegeldub tagasi ka tiimitöö seest! Kas Sina oled muutuseks ja liikumiseks valmis? Öeldakse, et leia grupp inimesi, kes Sind proovile paneks ja inspireeriks, veeda nendega natuke aega ja võid olla kindel, et see toob kaasa muutuse ka Sinu sees!
“Koondame grupitarkuse ja kogemused, sünkroniseerime teel olemise võtted ning kasvame koos!”
MILLAL, KES, KUIDAS?
- N28. SEPTEMBER 2023
- PERSONAALNE VÄIKE GRUPP TIIMIJUHTE, kus maksimaalselt 5-6 liiget, kohtumised @TALLINN silmast-silma.
- TIIMIJUHTIDELE, kes tunnevad, et nüüd on aeg teha järgmine oluline samm arengus edasi, kasvada järgmisele tasemele.
- REGISTREERIMINE ootenimekirja alanud.
- TUTVUMISKÕNED leiavad aset peale seda, kui oled endast mulle märku andnud! Huvilistega teostan sissejuhatava kõne, mis võimaldab meil teineteisega tuttavaks saada ning küsimustele vastused anda. Kõne võimaldab ka tagada, et grupis saaksid kokku sarnaste ootuste ja küsimustega inimesed! Minu ja ka kõigi osaliste jaoks on oluline, et iga liituja oleks valmis pühenduma ja antud teekonda panustama.
- Ootan väga Sinu kirja, et leppida kokku esimene tutvumiskõne ning jätkutegevused!
MIKS JUST SELLINE TEEMA?
Mäletan, kui seisin ühel reedesel tööpäeva õhtul kell 20.34 seina juures, kust vaatasid mulle otsa minu 45 meeskonna koosseisud, arengud ja tulemused ning kogesin sisemiselt suurt dilemmat – sees oli nii palju küsmusi, ideid, suundi ja valikuid, kuid kuidagi oli keeruline ennast kokku võtta ning otsuseid kokku koondada. Oli omajagu võite ja rõõmustamisi ja samas nii palju kohti, mis vajasid arendamist. Kuskil sügaval sees elas ja võttis võimust rahulolematus, kärsitus. Ma oskan, suudan aga kuidas ikkagi edasi? Tuleb teha aga mida ja millal?
Läks veel omajagu aega, eneseanalüüsi ja meeskondade analüüse, kuniks tegin vajalikud arengusammud iseendas ja seeläbi ka olulised muutused või täiendused oma meeskondades. Aga mõelda vaid, kui ma oleksin saanud seda kõike kellegagi koos teha? Jah, mul oli super tubli meeskond, kuid teinekord on hetki, kus tiimijuht vajab seda teist, värsket ja välist pilku. Usun, et me kõik suudame ja oskame, küsimus on efektiivsuses, ideede mitmekülgsuses ja erinevate perspektiivide märkamises!
Tihti on dilemmaks aeg, mäletan, kuidas valik igapäevase ja kiireloomulise kasuks oli kiire tulema – kuidas ma nüüd lähen ja tegelen nende “muude asjadega”? Aga siin ei tegele Sa muude asjadega, kõik on ühendatud – Sa arendad ennast inimese, juhina ning sead paika ja viid ellu vajalikke samme, mis seotud ka Sinu meeskonna arenguga!
“Mõtle, et saaksid olla teel ühe aju asemel hoopis viiega? Mida see Sinu otsustes, valikutes ja käitumises muudaks? Või millest Sa ilma jääksid, kui püsiksid rajal vaid oma jõudu ja tarkust kasutades?“
MIDA JUHID KOOS TEEVAD JA KOGEVAD?
- Kaardistame isiklikud väljakutsed ja eesmärgid ning müksame teineteist struktuuri, teemade ja kaaskolleegide mõjul uusi perspektiive märkama.
- Terve teekonna vältel teadlikustame, kuidas me inimesena toimime, mida teel olemiseks ja ära tegemiseks vajame ning kuidas need asjaolud meid tiimijuhina või meie tiimiliikmeid mõjutavad.
- Mastermind toetab tugevalt juhti mõtte- ja käitumismustrite muutmisel ja arendamisel - see on sobiv lähenemine selleks, et teha kaua oodatud või edasi lükatud muudatusi!
- Paralleelselt meeskonnajuhi enesearengu müksamisele kaardistame ja eesmärgistame ka meeskonna hetkeseisu ning tugevused, et juht võiks näha suuremat pilti ning märgata uusi kasvuvõimalusi.
- Osalejad võtavad kaasa ja saavad selgeks mitmeid praktilisi tööriistu, mida individuaalsel või meeskondlikul tasandil edaspidi rakendada.
- Mastermind aitab tõsta teadlikkust enesejuhtimise kompetentsides - veelgi parem teiste juhtimine saab alguse veel paremast enesejuhtimisest!
- Tutvume erinevate teooriate ja mudelitega, mille taustal analüüsime, teadlikustame nii individuaalset kui ka meeskonna tasandit. Hoiame pidevalt pildis 4 suuremat ajukeskse juhtimise kompetentsi valdkonda: emotsioonide juhtimine, muudatuste soodustamine, koostöö tegemine, otsuste tegemine ja probleemide lahendamine.
- Väga suures osas kujuneb kogu mastermindi teekond just antud grupi vajadustest ja teemadest tulenevalt (mudelid, harjutused ja mõttetöö).
